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E-book

Crash-Management in Projekten: Vorbeugen, Erkennen, Analysieren und Überwinden von Konflikten und Krisen

ISBN: 978-3-89578-613-6
253 pages
June 2007
Crash-Management in Projekten: Vorbeugen, Erkennen, Analysieren und Überwinden von Konflikten und Krisen (3895786136) cover image

Description

Dieses Buch zeigt, wie sich Konflikte und Krisen frühzeitig erkennen und analysieren lassen, Krisen überwunden werden und durch welche präventiven Maßnahmen Krisensituationen gar nicht erst entstehen oder ihre Eskalation vermieden wird.
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Table of Contents

Schlagwörter:
Entscheidungsanalyse
Gespräche und Verhandlungen
Informations- und Kommunikationsmanagement
Konfliktentwicklung
Konfliktpotenziale und -ursachen
Sachkonflikt
Beziehungskonflikt
Wertkonflikt
Krisendokumentation
Krisenstrategien
Krisenstrukturen und -verläufe
Krisenzentrum
Organisatorische Maßnahmen
Problemanalyse
Projektphasen
Projektteam
Risikomanagement
Situationsanalyse
Teamarbeit
Teamführung
Umgang mit Widerständen
Unternehmens- und Projektkultur

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Author Information

MANFRED NOÉ
hat für die Siemens AG Projekte bei verschiedenen Großkunden betreut (Deutsche Bahn AG, Vodafone, Telekom, Audi, Bundeswehr usw.). Andere Schwerpunkte waren die Einführung von Qualitätsmanagement bei Siemens Nixdorf und eine Funktion als Auditbeauftragter bei Siemens Business Services. Eine weitere Tätigkeit war die Entwicklung von Leitfäden zur Projektkultur und zum Qualitätsmanagement.
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