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Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden: Ein Wegweiser für die Praxis

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Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden: Ein Wegweiser für die Praxis

Patrick M. Lencioni, Andreas Schieberle (Translator)

ISBN: 978-3-527-82633-9 September 2018 160 Pages

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Warum ein Wegweiser für die Praxis? 9

Teil 1: Das Konzept Teamwork klar verstehen

Ein Plädoyer für Teamwork 13

Ein kurzer Überblick über das Modell 15

Zwei wichtige Fragen 19

Teil 2: Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden

Dysfunktion 1 überwinden: Vertrauen aufbauen 23

Dysfunktion 2 überwinden: Konflikte bewältigen 45

Dysfunktion 3 überwinden: Engagement erreichen 59

Dysfunktion 4 überwinden: Verantwortung übernehmen 69

Dysfunktion 5 überwinden: Auf die Ergebnisse konzentrieren 79

Teil 3: Fragen beantworten und Probleme vorhersehen

Häufige Fragen 93

Einwände von Teilnehmerseiten 99

Hindernisse, die es zu überwinden gilt 103

Teil 4: Das Team bilden

Ablaufplan für den Aufbau eines Teams 113

Der erste Workshop 117

Werkzeuge und Übungen im Einzelnen 123

Anhang

Glossar 155

Danksagungen 161

Autor 163