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Neue Anforderungen an Controller

Neue Anforderungen an Controller

Jürgen Weber, Anton Preis, Ulrich Boettger

ISBN: 978-3-527-50517-3

Aug 2010

72 pages

Select type: Paperback

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Vorwort.

1 Warum sollten Unternehmen die Anforderungen an ihre Controller kennen? 

Ausgangslage und Relevanz.

Zusammenhang von Anforderungen, Aufgaben und Stellen.

Fallstricke aus Unkenntnis von Controller-Anforderungsprofilen.

2 Wie kann man Anforderungen an Controller bestimmen?

Normative Festsetzung eines Anforderungsprofils.

Die Analyse von Stellenanzeigen.

Fragebogengestützte Erhebungen.

Zusammenfassung.

3 Welche aktuellen Ergebnisse bietet die Praxis?

Zwei aktuelle qualitative Studien als Basis.

Fachlich-Methodische Fähigkeiten.

Geschäftskenntnis.

Persönliche Fähigkeiten.

Controller-Anforderungen: zentral versus dezentral.

Controller-Anforderungen im Kontext.

Zusammenfassung.

4 Praxis konkret: Business Partnering im Controlling bei BASF.

Das Unternehmen.

Entwicklung und Organisation des Controllings innerhalb der BASF.

Weiterentwicklung der Controller-Rolle.

Was macht einen guten Controller aus? – 12 Thesen.

Business Partnering-Projekt und Verzahnung mit.

Personalentwicklungsinstrumenten im Controlling.

5 Was können wir lernen?

6 Literaturverzeichnis.

7 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.